高潛人才首期培訓(xùn)班進(jìn)階培養(yǎng)暨深化實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)收活動(dòng)圓滿(mǎn)完成
近日，為深入落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)鍛造高素質(zhì)人才梯隊(duì)，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備核心人才，公司成功舉辦“高潛人才首期培訓(xùn)班進(jìn)階培養(yǎng)暨深化實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)收”活動(dòng)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳亮，黨委委員、副總經(jīng)理王永剛，人力資源總監(jiān)、工會(huì)副主席王海蓮以及人力資源部，能源公司，聚酯公司相關(guān)人員出席并參加活動(dòng)，高潛人才首期培訓(xùn)班73名學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收。
“沙漠掘金”沙盤(pán)體驗(yàn)課程聚焦資源博弈，學(xué)員在極端環(huán)境模擬中錘煉風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與動(dòng)態(tài)決策能力；“航向·真北”沙盤(pán)則通過(guò)航海戰(zhàn)略模擬，強(qiáng)化目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)。課程結(jié)合PDCA目標(biāo)管理、OGSM目標(biāo)共識(shí)、WBS工作分解結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行七步法等實(shí)用性工具，寓教于行，培養(yǎng)學(xué)員打開(kāi)思維格局，讓學(xué)員們?cè)趯?shí)戰(zhàn)體驗(yàn)中領(lǐng)悟管理的真諦。
在行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)收活動(dòng)中，來(lái)自生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、職能共14個(gè)行動(dòng)小組針對(duì)公司實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)提出了切實(shí)可行的解決方案。《可降解聚酯的水解抑制技術(shù)及其工程化應(yīng)用研究》、《為創(chuàng)新插上翅膀·如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率》、《冬季氣體輸灰現(xiàn)場(chǎng)電磁閥動(dòng)作緩慢的分析解決》等課題，既有數(shù)據(jù)支撐，又充滿(mǎn)創(chuàng)新想法，充分展示了學(xué)員們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。這些成果的沉淀，正是公司培養(yǎng)高潛人才的初衷所在。通過(guò)評(píng)委集體評(píng)議，最終，聚酯一組獲得項(xiàng)目第一名，研究院一組、能源三組分獲第二、第三名。
階段性培養(yǎng)結(jié)課不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。后期，高潛人才培訓(xùn)項(xiàng)目組將持續(xù)跟進(jìn)學(xué)員的培養(yǎng)工作，繼續(xù)組織標(biāo)桿企業(yè)參訪考察、首期培訓(xùn)班總結(jié)匯報(bào)等活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)拓學(xué)員視野，提升學(xué)員能力的寬度和廣度，全方位評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)成效和綜合素質(zhì)，為首期培訓(xùn)班畫(huà)上圓滿(mǎn)的句點(diǎn)。（文/劉悅）
